Qu’est-ce que le Leadership  ?

Le Leadership se définit comme la façon dont une personne occupant un poste hiérarchique déploie son autorité sur les membres de son organisation. Par conséquent, le Leader prend la plupart des initiatives et guide le reste de l’équipe. Sa mission est de mobiliser les différentes ressources humaines dans l’atteinte d’un objectif de performance précis.

Le Leadership autoritaire

Le principe du Leadership autoritaire repose sur un patron donnant des ordres à ses subordonnées sanctionnant les comportements déviants. Aussi appelés Leadership directifs, ici, les ordres du chef d’équipe sont indiscutables. Son autorité ne doit jamais être remise en question et s’apparente à celui d’un père de famille.

Le Leadership démocratique

Ici, le chef d’entreprise ne décide pas tout seul. Contrairement au Leadership autoritaire, le Leadership démocratique encourage l’esprit d’initiative, la force de proposition et la créativité des employés. Dans ce texte, le leader est auteur du développement de l’entreprise, au même titre que ses salariés. Ainsi, le management et l’apprentissage se basent sur les échanges entre toute l’équipe. Le Leader, quant à lui, occupe une place d’animateur dans la concrétisation et l’élaboration des idées.

Le Leadership permissif

Aussi appelé Leadership « laisser-faire », ce type de Leadership va plus loin que le Leadership démocratique et s’oppose totalement au Leadership autoritaire. Dans ce contexte, le dirigeant permet à ses employés de faire ce qu’ils veulent. Cela signifie que le chef reste en retrait total face aux prises de décisions de son équipe et les laisse décider par eux même. Ainsi, l’unique rôle du Leader permissif réside dans la surveillance des activités de ses salariés sans jamais intervenir.

Il n’existe pas de bon ou de mauvais Leadership. Un bon Leader doit juste savoir s’adapter aux facteurs internes et externes qui influent sur l’épanouissement de son entreprise pour choisir convenablement sa méthode de direction.

Reconsidération de l’organisation

Vous devez commencer par faire l’état des lieux de l’ensemble de toutes vos activités. Il est en effet indispensable de les revoir par ordre de priorité, pour que vous puissiez redéfinir votre business plan. Passez à la planification des objectifs à atteindre. Si vous rencontrez des difficultés au niveau de l’organisation en général, vous pouvez vous faire aider par vos amis entrepreneurs et par des spécialistes en gestion d’entreprise. Essayez aussi de mettre en œuvre les stratégies d’amélioration telle que l’amélioration de la relation avec la clientèle.

Prospection de nouveaux marchés

Le développement des partenariats et le développement international sont incontournables pour développer le chiffre d’affaires. Vous avez alors intérêt à réussir votre campagne publicitaire. Ainsi, utilisez à votre profit les réseaux sociaux et le web pour faire connaître votre entreprise à un large public. Prospectez aussi de nouveaux marchés pour augmenter la rentabilité. Privilégier les échanges et les relations interentreprises. Si vous avez de la potentialité, participez également au marché international. Par ailleurs, il est avantageux de coopérer avec des entrepreneurs étrangers et des firmes multinationales.

Réduction des coûts des produits et services

La définition des prix est importante dans la mesure où vos clients font, avant d’acheter, une comparaison des prix. Si vos produits ou vos services sont trop coûteux, les clients vont partir à la quête de nouveaux produits ou services pas chers. Le bon rapport entre la qualité et le prix est en fait une clef pour fidéliser la clientèle. Le prix exorbitant fait fuir les clients. « On attire moins de mouches avec du vinaigre qu’avec du miel », comme on dit. La satisfaction de la clientèle constitue donc un impératif pour entretenir la relation client.

Le business plan, l’alternative pour le manque de financement

Que pensez-vous d’élaborer un business plan pour régler vos problèmes de trésorerie ? Cette solution s’avère efficace dans la mesure où vous envisagez de créer votre entreprise. Pour vous faciliter la tâche, inscrivez au budget le chiffre d’affaires prévisionnel. Par contre, les saisonnalités ainsi que les délais de paiement prévus font partie de cela. Une chose est sûre, ces informations vous serviront davantage pour établir l’application du business plan, pour publier le plan de financement et le tableau de trésorerie.

En suivant cette méthode, vous saurez à l’avance vos besoins en financement lors de la création de votre entreprise. Ceci dit, il est plus judicieux de tenir compte de sa configuration actuelle et de mettre à fin la trésorerie négative. Par contre, cela tombe bien si vous cédez votre créance contre une somme d’argent. Effectivement, il s’agit des solutions de financement.

Techniques adéquates pour le financement de la création d’entreprise

Bien que vos besoins en financement dépendent du montant de financement affiché sur le business plan, essayez aussi de vous focaliser sur les caractéristiques du financement. Pour commencer, l’idéal pour vous est de définir les modes de financement pour la création d’entreprise. Pour vous aider, ça parle financement ici. Sans oublier également d’identifier l’apport en fonds propres et les financements externes.

Même si vous êtes très enthousiaste à l’idée d’obtenir des sommes importantes pour la création de votre entreprise, vous êtes tenu de tenir compte de certains points. À défaut de fonds propres, votre demande de financement externe risque d’être rejetée. Pour mieux tirer profit de cette forme d’aide, n’oubliez surtout pas de mentionner la durée du financement nécessaire. Avez-vous besoin de financement à court terme, à moyen terme ou à long terme ? Pour terminer, il est préférable de bien détailler les modalités d’apports en fonds propres.

Financements internes et externes pour la création d’entreprise

Besoin de ressources suffisantes pour lancer le projet de création d’entreprise ? Sachez qu’il existe les apports en capital social. Ces derniers comprennent principalement les apports en numéraire et les apports en nature. En tant qu’actionnaire de la société, aucun remboursement ne vous est accordé. Par contre, vous bénéficierez des titres de l’entreprise en raison de vos pouvoirs et de vos droits.

Une fois que les associés prennent possession des dividendes, attendez-vous à des répercussions sur la trésorerie de votre société. Nul ne peut nier que le fait qu’anticiper les choses s’avère être difficile parfois. Quant aux financements externes, les emprunts à court terme vous sont utiles pour combler votre manque de financement. À noter que ces financements vous aident à régler les stocks de l’entreprise. Pour ce faire, l’aval de votre établissement bancaire est nécessaire pour recevoir les emprunts bancaires à court terme.

Les méthodes utilisées pour réduire de taux d’impôt

Pour l’année 2021, les impôts ont été réduits de 10 milliards d’euros. La CVAE ou Cotisation sur Valeur Ajoutée des Entreprises sera réduit à moitié pour les entreprises débiteurs. Grâce à la revue des méthodes comptables servant à calculer les impôts territoriaux, la CFE ou Cotisation Foncière des Entreprises sont baissées à moitié. C’est également le cas pour la TFPB ou Taxe Foncière sur les Propriétés Bâties. Le plafond de la CET ou Contribution Économique Territoriale connaît une baisse de 2 % pour assurer la réduction des impôts fonciers et du CVAE pour toutes les entreprises. La dérogation de CFE est prolongée de 3 ans pour les entreprises qui veulent élargir leur territoire. Bien sûr, cela est possible uniquement après une concertation des collectivités locales.

Le système de paiement

Puisque les décisions prises par le gouvernement concernant la lutte contre le COVID-19 s’appliquent encore, les paiements d’impôts de société changent avec cela. Chaque entreprise devra calculer l’IS en fonction du pourcentage de ses bénéfices. Elle l’envoie ensuite à l’administration fiscale. Ce paiement se fait en quatre tranches, plus précisément tous les 15 de chaque mois de mars à décembre. Cela veut dire que si le revenu de l’entreprise est inférieur à 250 millions d’euros, l’IS est de 26,5 %. Par contre, s’il est égal ou supérieur à 250 millions d’euros, le taux d’impôts de société est de 27,5 %.

Les caractéristiques d’un journal d’annonces légales

Le journal d’annonces légales, également connu sous l’appellation de JAL, doit avoir une autorisation renouvelable chaque année émanant de la préfecture de son département. Ce type de journal fait l’objet d’une classification géographique par ordre alphabétique pour faciliter vos recherches et vos démarches. Sachez que le JAL auquel vous êtes soumis doit se trouver dans le département où se situe le siège social de votre entreprise. En effet, toutes les annonces concernant une même entreprise font l’objet d’une publication dans un même journal. Si votre entreprise est à Marseille, il faut publier votre annonce légale dans un JAL du département des Bouches-du-Rhône. Si votre entreprise est dans la capitale, il faudra publier dans un journal parisien.

Les formalités de publication

Certaines formalités d’entreprises doivent faire l’objet d’annonces officielles dans un JAL. En général, l’intégralité des formalités qui ont trait à l’identité de votre entreprise doit faire l’objet d’une annonce légale afin que les autres entités soient au courant de certaines modifications que vous allez entreprendre. Ces formalités d’entreprise qui nécessitent une annonce légale se rapportent :
– à la création et à la constitution de statut d’entreprise (SA, SAS, SARL, etc.)
– aux modifications au sein de l’entreprise : changement de gérant, transferts divers, dissolution, etc.
– à une cession de fonds de commerce, à une location-gérance, etc.

Déroulement et tarifs d’une publication légale

Une fois votre annonce rédigée et que toutes les informations essentielles y figurent, le journal vous remettra une attestation de parution ou encore une copie du journal. Elles font office de justificatifs, et cela, afin de vous permettre de poursuivre toutes les formalités auprès du Registre du commerce et des sociétés (RCS).
Concernant le tarif de publication dans un journal d’annonces légales (JAL), il est déterminé en fonction du nombre de lignes de votre annonce. Le tarif à la ligne reste inchangé pour tous les journaux d’annonces légales se trouvant dans un même département. Ce qui n’est pas le cas des frais d’envoi. Afin que votre annonce soit rédigée selon les normes et la réglementation en vigueur, il est recommandé de faire appel aux services d’un professionnel. De ce fait, vous devez aussi considérer le coût de sa prestation.

Publication d’annonce légale sur internet

La publication d’une annonce légale est facile sur internet. Certains professionnels du domaine possèdent des sites internet sur lesquels vous pouvez intégrer votre annonce légale. Vous avez généralement diverses fonctionnalités à votre disposition afin de publier votre annonce légale dans les meilleures conditions. En outre, la plupart de ces professionnels sur internet proposent des tarifs abordables.

En général, une publication d’annonces légales sur internet (sur la plupart des sites) s’effectue comme suit :
– Cliquer sur Publier et choisir son modèle.
– Rédaction de votre annonce légale
– Création ou connexion à votre compte client
– Visualisation de l’annonce
– Tarification de l’annonce
– Validation de l’annonce.

L’ouverture en un temps record

En création d’entreprise, les formalités administratives et juridiques prennent énormément du temps et peuvent être fastidieuses. Que ce soit une entreprise d’achat-vente, de restauration, de transport ou de santé, depuis votre PC, vous pouvez suivre les différentes procédures en vous inscrivant sur une plateforme dédiée à la création d’entreprise. Pour faire avancer les choses rapidement, vous devez fournir votre dossier avec un justificatif de siège, un formulaire MO, une demande d’ACCRE, une attestation de dépôt de capital…

Pour faire des économies substantielles

Ouvrir une entreprise en ligne est aussi pour une question d’économie. En faisant appel à un avocat ou à un expert-comptable, cela peut vous revenir très cher. En vous inscrivant sur une plateforme de création d’entreprise, vous pouvez suivre chaque étape de l’opération et recevoir une assistance personnalisée à moindre coût. Il est possible de demander conseil sur le choix de la forme juridique, sur le capital à investir ou encore sur le nombre de collaborateurs.

Pour gagner du temps

Entre la rédaction du plan d’affaires, les différents rendez-vous et l’étude de marché, la création d’une entreprise nécessite souvent beaucoup de temps. Les étapes sont de processus de longue haleine. Pour ce faire, vous pouvez solliciter le service d’une plateforme en ligne pour lancer votre projet. Leurs experts vous orientent et accompagnent de A à Z durant toutes les procédures.

Avoir des modèles gratuits de statut

En faisant appel à un service en ligne pour rédiger vos statuts, vous pouvez aussi faire de l’économie. Grâce à des modèles de statuts déjà prédéfinis, il est possible de choisir entre un statut d’une association loi 1901, une SARL, une SASU, une SNC, etc. Notez que vous pouvez toujours modifier les contenus en ligne. C’est également un excellent moyen d’accélérer le processus d’immatriculation de votre entreprise.

Éviter des erreurs préjudiciables

La tenue de la comptabilité n’est pas très difficile, surtout pour les PME, mais elle nécessite une certaine rigueur. Entre les nombreuses missions que les dirigeants ont à gérer pour faire fonctionner une entreprise, des manques de concentration peuvent se produire de temps à autre. Certaines écritures importantes ne sont donc pas toujours à l’abri des erreurs. Ces écritures sont pourtant la base des prises de décision, des déclarations auprès du fisc et de plein d’autres éléments essentiels de la vie financière de l’entreprise.

Rester dans la légalité la plus totale

D’année en année, la loi et la fiscalité changent et évoluent sans cesse. Une entreprise peut se perdre entre les réformes incessantes du marché et des législations, sauf si elle dispose d’une entité chargée de les surveiller de près. Personne n’est censée ignorer la loi. Une entreprise qui manque à ses obligations s’expose à des sanctions financières dommageables. L’expert-comptable est de ce fait là pour se tenir informé de toutes les nouvelles et ainsi, appuyer l’entreprise. Il est également tenu d’informer les décisionnaires en temps voulu sur tout changement juridique pouvant influer sur les activités de l’organisation.

Être avisé sur les risques

L’expert-comptable est chargé de fournir un accompagnement constant aux preneurs de décisions d’une entreprise. Aussi, ses conseils et ses avertissements sont-ils très utiles lorsque la société s’expose à des risques d’ordre financier ou économique. Les dirigeants affronteront ainsi les complications que leur entreprise peut faire face, sur la base d’une analyse financière approfondie et réfléchie. Cela permet une meilleure anticipation des menaces potentielles. En outre, un expert-comptable est à même de fournir des recommandations averties en cas de difficultés économiques et pendant les transactions financières importantes.

Le To-do-list

Pour chaque journée de travail, réservez 10 à 20 minutes de votre temps pour planifier ce que vous allez faire le lendemain. Cette habitude vous permettra de travailler plus sereinement et vous aide à avoir des idées claires. Un crayon et du papier suffisant pour la rédaction de votre to-do-list, si vous n’êtes pas très à l’aise avec les outils numériques. Si vous n’aimez pas écrire, vous pouvez opter pour l’une des différentes applications de gestion de temps disponibles sur Internet.

Des e-mails bien organisés

Il n’est pas toujours évident de se retrouver dans sa boite e-mail surtout si vous recevez plus de 10 e-mails par jour. Voilà une autre habitude à adopter : créer un créneau fixe pour lire vos e-emails. Vous pouvez l’indiquer sur votre To-do-list. Vous pouvez également organiser votre boite e-mail : par clients, par destinataires ou par projet.

La visioconférence

Les réunions en entreprises sont indispensables, mais elles constituent également une importante perte de temps, surtout s’il n’y a pas d’ordre de jour bien précis. Avec la visioconférence, il est possible de tenir une réunion sans que votre rythme de travail en soit perturbé. Vous n’êtes pas obligé de sortir de votre bureau pour discuter avec vos collaborateurs et vos partenaires de travail. Une multitude d’applications sont disponibles en ligne ou en téléchargement.

L’agenda partagé

Il n’est pas toujours évident de synchroniser l’agenda de plusieurs collaborateurs. Il n’est pas évident par exemple de trouver du temps pour un rendez-vous client quand vous êtes pris sur un chantier. De ce fait, vous devez trouver un autre créneau pour le rappeler. Avec la solution de l’agenda partagé, vous pouvez éviter cela. Tous les collaborateurs de la TPE ont accès à l’agenda de chacun. De ce fait, si un de vos collaborateurs est disponible alors que vous êtes occupé, il peut bloquer le rendez-vous client pour vous. La mise à jour de l’agenda se fait en temps réel, ainsi chacun peut organiser son emploi du temps en fonction de la disponibilité de son partenaire de travail.

Le logiciel de gestion de projet

S’il y a des projets, de longues durées à gérer comme la mise en place d’un nouveau service ou le lancement d’un nouveau produit, mettre en place d’un agenda partagé ne suffisent pas. Il faut mettre en place un planning de gestion de projet efficace. Recourir à un logiciel de gestion de projet paraît être la meilleure solution. Il vous permettra de gagner du temps et de visibilité. Vous pourrez également atteindre vos objectifs plus facilement avec cet outil. Quelle que soit la taille de votre entreprise, une solution

Faire sortir des idées innovantes à l’aide du langage utilisé

Sachez qu’un bon manager ne se cantonne pas uniquement à la mise en application de ses compétences techniques. En effet, pour assurer le bon développement de votre société, il faudra user de tous les moyens nécessaires y compris ceux qui sont des plus inhabituels pour faire avancer vos projets. Vous pouvez par exemple employer des métaphores amusantes et faciles à comprendre durant vos échanges avec vos collaborateurs. Sinon, vous pouvez également adopter la technique du remue-méninge pour faire sortir de nouvelles idées. Cette technique permettra à votre équipe de s’exprimer librement durant les réunions. Et si à un moment donné le besoin s’en fait ressentir, vous pouvez inciter votre équipe à sortir leurs idées les plus délirantes en vue de faire avancer vos projets en cours. À part cela, l’usage de photos et illustrations en tout genre peut également vous aider à transmettre votre vision à vos collaborateurs.

Faire un échange en élaborant des jeux

Une conception de projet peut se faire de manière différente, du moment que le résultat qui en découle est probant. Vous pouvez par exemple aborder vos réunions sous forme de jeu. Cependant, veillez à choisir un jeu qui aura pour seul objectif de faire ressortir des idées bénéfiques tout en respectant le concept de votre projet. Et pour accentuer le travail de groupe, organiser des world café peut également être une bonne idée. Le principe est simple, car en réunissant par exemple trois personnes à qui vous aurez attribué un thème spécifique, vous obtiendrez des idées novatrices diversifiées.

La technique de six chapeaux

Cette technique figure parmi l’une des meilleures en termes de débat productif. En effet, non seulement la méthode des six chapeaux vous fera gagner un temps précieux, mais en plus elle vous permet de recueillir des idées précises sur un point spécifique à un projet. Cette technique consiste à donner un rôle à chacun des membres de votre équipe, les optimistes contre les pessimistes. Ces fonctions permettent de maintenir l’équilibre concernant les idées, mais aussi de connaitre la force et la faiblesse de votre projet. Par ailleurs, un participant pourra également parler de son point vu de manière irrationnelle, un autre exprimera librement ses émotions et un dernier participant parlera de son imagination. Un autre membre de l’équipe prendra la place de l’organisateur pour temporiser le débat et collecter les idées venant de tous les participants. Pour soutirer le maximum d’idée, vous pouvez également intervertir les rôles.

La formation en ligne en quelques mots

L’apprentissage en ligne est un enseignement ou une formation dispensé sur Internet. Au cours des dernières années, la formation en ligne a gagné en popularité. Les gens sont généralement plus occupés et la technologie a fait d’énormes progrès. L’apprentissage en ligne devient donc une option beaucoup plus attrayante pour le professionnel.
Vous pouvez acheter autant de cours que nécessaire pour vos employés, en ligne ou par téléphone. Les cours sont ensuite distribués aux employés sélectionnés, qui peuvent ensuite apprendre à leur propre rythme. Tant qu’ils ont accès à Internet, les apprenants peuvent accéder à leur formation n’importe où, à l’aide d’un ordinateur, d’un téléphone ou d’une tablette. L’apprentissage en ligne offre une flexibilité fantastique, parmi d’autres avantages, et aide à faciliter la tâche consistant à organiser les opportunités de développement.

Les principaux avantages

Les cours en face à face sont peu pratiques. Il est difficile de choisir une heure qui convienne à tous les employés lorsque tout le monde a un horaire différent et il est difficile de les avoir tous au même endroit. Vous devrez peut-être même exécuter plusieurs sessions si vous avez beaucoup d’employés. De plus, les cours en présentiel sont généralement plus coûteux. Dans l’ensemble, il est bien plus pratique et avantageux pour votre entreprise d’investir dans des cours en ligne de grande qualité.
Finis les jours où vous devez payer plusieurs jours de formation et de transport vers les centres de formation. Grâce à la formation en ligne, vos employés peuvent accéder à leurs cours où qu’ils soient, ce qui vous apporte commodité et vous permet d’économiser de l’argent. Un autre avantage est que vous rencontrerez probablement des prix réduits si vous souhaitez former de grands groupes d’employés, ce qui vous fait économiser encore plus.
Avec l’apprentissage en ligne, les employés peuvent progresser à leur propre rythme. Tout le monde a besoin de plus de temps pour assimiler et traiter les informations. Par conséquent, il est peu probable qu’une formation en face à face soit la solution idéale pour tous. Offrir la liberté d’apprendre à son rythme permet à tous les employés de tirer le meilleur parti des possibilités de formation offertes.
Quel que soit le nombre de vos employés, les cours de formation en ligne fournissent exactement le même contenu à tout le monde. Vous êtes certain donc que tous vos employés repartiront avec la même qualité de connaissances. Tous vos employés n’auront pas besoin de la même formation, au même moment. En investissant dans la formation en ligne, vous bénéficiez de la possibilité et de la flexibilité nécessaires pour adapter le développement professionnel de chaque employé. Cela contribue également à la rétention du personnel, car les employés seront satisfaits du fait que vous investissiez temps, argent et considération dans leur formation.